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如果用一句話來說的話就是：信任和交付。

拓展分享中有一句很有名的話說：信任會換來對方對你最大的責(zé)任，同時負(fù)責(zé)任也會換來更大的信任，這是一個良性循環(huán)的關(guān)系。

團(tuán)隊中的關(guān)系同樣如此，如果不信任，就沒有辦法把責(zé)任交付出去。

可能有人會說出了問題怎么辦？沒錯信任別人就是存在風(fēng)險，是否愿意共擔(dān)風(fēng)險，相信彼此的誠意和能力是組織好一次團(tuán)建的基礎(chǔ)。

 
      團(tuán)建這種產(chǎn)品是無形的服務(wù)，購買之前沒有辦法看到他的樣子，也無法預(yù)測團(tuán)隊和教練互動的情況，還有風(fēng)雨天氣等意外的突發(fā)狀況，是否用心服務(wù)，真的決定了一場團(tuán)建的好與壞，就像我們一位教練常說的，做培訓(xùn)就是良心活兒，多說一句少說一句，用什么樣的語氣去說，每個人的感受都會不一樣。
所以說盡管提再多的要求，也總是有組織者想不到的地方，但是團(tuán)建拓展公司因為組織活動的次數(shù)多，很多問題都可以預(yù)見，如果一開始就已經(jīng)想到，并準(zhǔn)備好，現(xiàn)場執(zhí)行的時候就可以應(yīng)付多種突發(fā)事件，有時候很小的一次培訓(xùn)，我們都會帶很多道具去做備份，看團(tuán)隊狀態(tài)和所剩時間，有時候很多道具都用不上，原封不動的帶回來，但是下次依然會這樣，已經(jīng)習(xí)慣了，這就是備份的原則。

至于說什么目的、主題、方案、什么餐飲、住宿、晚會、交通這些細(xì)節(jié)，對于專業(yè)的團(tuán)建拓展公司都是輕車熟路的，只要把錢花到了位，服務(wù)人員連笑容都能做到好幾種分類，就怕有的人總是懷疑有刁民想騙朕，朕也不是好騙的，然后提出很多要求都對團(tuán)建效果幫助不大，卻增加很多無謂的消耗。你說呢？你有什么想法和看法可以在下方留言。

分享幾個關(guān)于信任與失信的小故事

1晏殊信譽的樹立 

   北宋詞人晏殊，素以誠實著稱。在他十四歲時，有人把他作為神童舉薦給皇帝?；实壅僖娏怂⒁c一千多名進(jìn)士同時參加考試。結(jié)果晏殊發(fā)現(xiàn)考試是自己十天前剛練習(xí)過的，就如實向真宗報告，并請求改換其他題目。宋真宗非常贊賞晏殊的誠實品質(zhì)，便賜給他“同進(jìn)士出身”。 晏殊當(dāng)職時，正值天下太平。于是，京城的大小官員便經(jīng)常到郊外游玩或在城內(nèi)的酒樓茶館舉行各種宴會。晏殊家貧，無錢出去吃喝玩樂，只好在家里和兄弟們讀寫文章。有一天，真宗提升晏殊為輔佐太子讀書的東宮官。 大臣們驚訝異常，不明白真宗為何做出這樣的決定。真宗說：“近來群臣經(jīng)常游玩飲宴，只有晏殊閉門讀書，如此自重謹(jǐn)慎，正是東宮官合適的人選?！标淌庵x恩后說：“我其實也是個喜歡游玩飲宴的人，只是家貧而已。若我有錢，也早就參與宴游了。”這兩件事，使晏殊在群臣面前樹立起了信譽，而宋真宗也更加信任他了。

2《郁離子》中記載了一個因失信而喪生的故事 

     濟(jì)陽有個商人過河時船沉了，他抓住一根大麻桿大聲呼救。有個漁夫聞聲而致。商人急忙喊：“我是濟(jì)陽最大的富翁，你若能救我，給你100兩金子”。待被救上岸后，商人卻翻臉不認(rèn)帳了。他只給了漁夫10兩金子。漁夫責(zé)怪他不守信，出爾反爾。富翁說：“你一個打漁的，一生都掙不了幾個錢，突然得十兩金子還不滿足嗎？”漁夫只得怏怏而去。 不料想后來那富翁又一次在原地翻船了。有人欲救，那個曾被他騙過的漁夫說：“他就是那個說話不算數(shù)的人！”于是商人淹死了。商人兩次翻船而遇同一淦夫是偶然的，但商人的不得好報卻是在意料之中的。因為一個人若不守信，便會失去別人對他的信任。所以，一旦他處于困境，便沒有人再愿意出手相救。失信于人者，一旦遭難，只有坐以待斃。