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《決戰(zhàn)市場》營銷情境模擬沙盤課程，模擬經營一個營銷型的團隊，在一片充滿競爭，不確定，具有風險性、挑戰(zhàn)性的海外市場環(huán)境中，將營銷管理中的關鍵環(huán)節(jié)：市場調研、市場分析、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷目標制定、營銷團隊建設、角色分析與定位、競爭對手分析、資金籌集與管理，全面的預算與成本管控等幾個部分設計為情境沙盤模擬課程的核心內容，把營銷管理所處的外部、內部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由參與者組成幾個相互競爭的虛擬企業(yè)，通過模擬N輪次長期的營銷，使學員在分析市場、制訂營銷戰(zhàn)略、營銷策劃、財務管理等一系列活動中，參悟科學的營銷管理規(guī)律，全面提升銷售團隊的營銷致勝的綜合能力。

①掌握先進的市場營銷學理論與前沿的思想

②學習在復雜的競爭激烈的環(huán)境中分析市場

③掌握以市場與客戶為核心的市場信息收集

④運用市場調研與銷售預測，精準制定策略

⑤根據外部環(huán)境學習制定清晰營銷團隊目標

⑥能夠制定可行的營銷計劃并確保高效執(zhí)行

⑦學習全面預算的管理，科學合理利用資金

⑧面對競爭，敢于科學理性的大膽開拓市場

①學習前沿的市場營銷學理論。

②面對市場挑戰(zhàn)，善于理性決策。

③掌握市場外部的關鍵信息資源。

④增進對市場調研與預測精準性。

⑤打造一支勇于開拓市場的團隊。

⑥確保營銷戰(zhàn)略得到高效的執(zhí)行。

⑦塑造團隊和諧溝通與信任文化。